爱维龙管理媒商学院
企业管理培训
生产管理

生产管理.jpg

 

【高效班组建设】

班组长是员工的直接管理者, 是兵头、是将尾、是夹心饼、是企业上层与员工沟通的桥梁。班组长领导能力、管理水平、执行力的高低直接影响到班组整体的绩效水平和企业的管理水准。企业的战略方针最终必须在班组落实,因此推动班组建设、班组强则企业强。

【精益生产】

随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的可持续发展,就必须走精益生产之路,就必须向精益制造实践的先行者学习。

【全面现场管理】

生产制造型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量和质量,最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力,而生产主管的现场管理则是其中的重头戏,涉及人、机、料、法、环、质、测等诸多因素,可以说是工厂最复杂、最核心的场所。

【全面质量管理】

进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。产品质量是一个企业的尊严,如何解决质量和效率,质量和成本之间的矛盾是摆在每个企业管理者面前必须回答的问题。

【采购管理】

随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,招投标背景下的采购方法与监理评审制度相对以前有了重大的变化,因而全面认知《招投标法》和《政府采购法》的条文内容,并以此为基础进行采购工作的评审和监督。既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标的迫切需要。

【物流管理】

随着SoLoMo消费群的兴起,互联网不再是一个虚拟的世界,而是一条条充满消费者气息和声音的大街;PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。

商业模式的改变,导致物流的模式发生了很大的改变,物流企业需要越来越规范,传统物流企业利润越来越低,但是像申通这样的企业却在A募集资金准备上市,看来商业模式及战略方向非常重要,物流企业新的挑战你准备好了吗?

【零缺陷管理】

“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高 达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有领域。零缺陷的核心是强调第一次就把正确的事情做对,强调质量意识和工作的高标准、高要求以及发挥人的主观能动性。

全国统一服务热线
400-698-2133